Чемпионы продаж — бизнес-экспедиция, 3–5 декабря 2026, Москва Хочу в экспедицию
Бизнес-экспедиция Москва 3–5 декабря 2026

Чемпионы
продаж

Три дня внутри компаний, которые умеют продавать выдающееся.

Не слушать, как нужно продавать. Увидеть, как это делают.

Мы отправимся в компании из совершенно разных отраслей, чтобы изучить три главных рычага роста выручки: количество предложений клиентам, конверсию в покупку и средний чек.

Будем встречаться с руководителями, задавать неудобные вопросы, разбирать реальные коммерческие решения и искать идеи для собственного бизнеса.

Смотреть компании ↓
Cristina Mille WKS Кинозавод Цифриум OrthoLike Дядюшка Плинтус Cristina Mille WKS Кинозавод Цифриум OrthoLike Дядюшка Плинтус
3 дня
3 рычага роста
6 основных компаний
Живые разборы
Деловые знакомства

В гости к тем, у кого получилось.

Можно прочитать сотню книг о продажах. Можно посетить десятки конференций. Можно посмотреть тысячи интервью успешных предпринимателей. Но совсем другое дело — оказаться внутри компании и лично спросить руководителя: «Как вам это удалось?»

Три смысла экспедиции: увидеть, спросить, перенести.
01

Увидеть

Не красивую презентацию, а реальные продукты, людей и процессы. То, что обычно не показывают на конференциях.

02

Спросить

Получить возможность задавать вопросы тем, кто непосредственно создаёт коммерческий результат в своём бизнесе.

03

Перенести

Разобраться, какие решения можно адаптировать для собственного бизнеса — вне зависимости от отрасли и масштаба.

Мы едем не на экскурсии. Мы едем за технологиями продаж.

Три рычага, которые двигают выручку.

КОЛИЧЕСТВО ПРОДАЖ = ПРЕДЛОЖЕНИЯ × КОНВЕРСИЯ
ВЫРУЧКА = КОЛИЧЕСТВО ПРОДАЖ × СРЕДНИЙ ЧЕК
01.

Больше
предложений

Как чаще выходить к потенциальным клиентам и системно создавать больше возможностей для продажи.

02.

Выше
конверсия

Как превращать больше обращений, встреч и консультаций в реальные покупки — без давления и манипуляций.

03.

Больше
средний чек

Как создавать ценность, за которую покупатель готов платить существенно дороже массовых аналогов.

Не обязательно искать совершенно новых клиентов. Иногда достаточно существенно изменить один из трёх показателей.

Шесть компаний. Три рычага. Один результат.

Каждый визит — это не экскурсия и не рассказ о себе. Это разговор о конкретных коммерческих решениях, которые привели к конкретным деньгам.

01
Чемпионы по среднему чеку

Подушка за 50 000 ₽. Почему её покупают?

Cristina Mille создаёт премиальные анатомические подушки. В ассортименте представлены модели от 14 900 рублей, а флагманская серия The Signature начинается от 49 500 рублей. Что позволяет продавать привычный товар в разы дороже массовых аналогов?

Что будем изучать
  • Как уйти от ценовой конкуренции
  • Как создать ценность, которую покупатель готов оплачивать
  • Как превратить обычный продукт в премиальный
  • Как продавать дорого без скидок и оправданий

Если можно продавать подушку за 50 000 рублей, что мешает вашему бизнесу увеличить средний чек?

Фото компании Cristina Mille
02
Фото компании WKS / Tortuga
Чемпионы по среднему чеку

Куртка за 65 900 ₽. Как создать продукт, которому не с кем конкурировать?

WKS создала «Тортугу» — продукт, который объединяет штормовую куртку, просторное пончо для переодевания и утеплённую парку. Вместо конкуренции с сотнями производителей компания предложила собственную товарную категорию.

Что будем изучать
  • Как создать новую категорию товара
  • Как превратить продукт в объект желания
  • Как продавать через образ жизни
  • Как сохранять премиальную ценность в разных каналах продаж

Как сделать так, чтобы клиент перестал спрашивать «Почему так дорого?» и начал спрашивать «Какую модель мне выбрать?»

03
Фото компании Кинозавод
Чемпионы по количеству предложений

Как делать сотни предложений и не ждать, пока клиенты придут сами?

«Кинозавод» работает на рынке кино- и видеопроизводства. Более 8 000 единиц техники и, по данным самой компании, более 14 000 заказчиков за историю работы. Но нас интересует не кинооборудование. Нас интересует система создания коммерческих возможностей.

Что будем изучать
  • Как постоянно находить новых потенциальных заказчиков
  • Как системно делать больше коммерческих предложений
  • Как создавать несколько поводов для продажи одному клиенту
  • Как использовать партнёрские каналы и повторные обращения

Что произойдёт с вашей выручкой, если вместо 10 предложений в день компания начнёт делать 50 или 100?

04
Чемпионы по количеству предложений

Как продавать тем, кто пока не ищет ваш продукт?

«Цифриум» предлагает полноценное школьное образование онлайн с 1 по 11 класс. Но далеко не каждый родитель задумывается о переходе на домашнее обучение. Как находить именно тех, кому продукт действительно нужен?

Что будем изучать
  • Как находить узкие целевые аудитории
  • Как создавать разные предложения для разных сегментов
  • Как формировать спрос на непривычный продукт
  • Как превращать первый контакт в многолетние отношения

Как сделать так, чтобы количество предложений зависело от системы, а не от энтузиазма менеджеров?

Фото компании Цифриум
05
Фото компании OrthoLike
Чемпионы по конверсии

Одна консультация. Решение на сотни тысяч рублей.

OrthoLike — сеть специализированных ортодонтических клиник, работающих со сложными и дорогостоящими решениями. Пациенту необходимо доверить специалистам не только деньги, но и длительный процесс лечения. Как устроена продажа такого решения?

Что будем изучать
  • Как устроена эффективная первая консультация
  • Как диагностика помогает клиенту принять решение
  • Как презентовать дорогой и сложный продукт
  • Как повышать конверсию без давления
  • Как сопровождать клиента, который не готов купить сразу

Почему после одной консультации клиент уходит подумать, а после другой — принимает решение на сотни тысяч рублей?

06
Чемпионы по конверсии

Клиент зашёл. Клиент купил.

«Дядюшка Плинтус» позиционирует себя как сеть №1 в России в своей категории. Как устроены продажи в специализированной розничной сети с высокой конверсией? Как превратить профессиональную консультацию в конкурентное преимущество?

Что будем изучать
  • Как продавец выявляет настоящую потребность покупателя
  • Как консультация влияет на решение о покупке
  • Как продавать сопутствующие товары и комплексные решения
  • Как воспроизводить эффективную технологию в разных магазинах

Почему в одном магазине из десяти посетителей покупают двое, а в другом — семеро или восемь?

Фото компании Дядюшка Плинтус

Маршрут может стать ещё интереснее.

Также ведём переговоры о визитах в следующие компании. Финальный маршрут будет утверждён по результатам переговоров.

Ведём переговоры
Чемпионы по охвату и контенту

Контент-завод. Как превратить видео в систему привлечения клиентов?

Изучим, как масштабировать количество контактов с потенциальными покупателями через производство контента, работу креаторов и инструменты искусственного интеллекта.

Revyline · в переговорах

Ведём переговоры
Чемпионы по выходу на крупных клиентов

Как российскому бренду выйти на крупнейшие международные торговые сети?

Изучим, как готовить предложения для крупных закупщиков, находить нужных людей, создавать партнёрские каналы и выходить на новые рынки.

Magssory · в переговорах

3 дня. 3 рычага. Одна цель: продавать больше.

День первый
3 декабря · четверг

Больше
предложений

Как системно находить новых клиентов, выходить к ним с предложениями и создавать больше возможностей для продажи.

День второй
4 декабря · пятница

Выше
конверсия

Как превращать больше обращений, встреч и консультаций в реальные покупки — в разных отраслях и с разной длиной сделки.

День третий
5 декабря · суббота

Больше
средний чек

Как создавать премиальную ценность и продавать дороже — без скидок, оправданий и конкуренции по цене.

Тематическая структура распределения по дням. Точное время визитов и финальный маршрут сообщим участникам после окончательного согласования программы.

Днём мы смотрим. Вечером разбираем.

Вечер · формат 1

Шеринг-сессии

Каждый участник делится тем, что заметил, какие идеи забрал, какие решения хотел бы попробовать в собственном бизнесе.

Вечер · формат 2

Паблик-токи

Предприниматели из группы рассказывают о собственных коммерческих кейсах, успехах и ошибках — без купюр и презентаций.

Вечер · формат 3

Общий разбор

Александр Белгороков помогает превратить увиденное за день в конкретные гипотезы и действия для каждого участника.

Возможно, одна из самых ценных идей придёт не от принимающей компании, а от другого участника экспедиции.

Вы не продаёте подушки? И прекрасно.

Вы можете производить оборудование, строить дома, управлять клиникой, продавать B2B-услуги или развивать сеть магазинов. Мы едем не изучать чужой ассортимент. Мы едем искать коммерческие принципы, которые можно перенести из одной отрасли в другую.

01
У Cristina Mille
Создание премиальной ценности и уход от ценовой конкуренции.
02
У WKS / Tortuga
Создание новой товарной категории вместо конкуренции в существующей.
03
У «Кинозавода»
Системное создание постоянного потока коммерческих возможностей.
04
У «Цифриума»
Поиск клиентов, которые ещё не ищут ваш продукт.
05
У OrthoLike
Работа с доверием клиента в дорогих и сложных решениях.
06
У «Дядюшки Плинтуса»
Стандартизация эффективной консультации в розничной сети.
И затем применить эти идеи в совершенно другом бизнесе.

Три дня с людьми, которые делают бизнес.

Это не массовая конференция, где после выступления все разошлись. Участники вместе посещают компании, едут между локациями, обсуждают увиденное и делятся собственными кейсами. Такой формат позволяет познакомиться гораздо глубже, чем обычный обмен визитками.

Вопрос 01 С кем вы хотели бы познакомиться?
Вопрос 02 Кому можете быть полезны?
Вопрос 03 Какие партнёрства и клиентов ищете?

Три дня совместной работы могут дать больше, чем десятки случайных деловых знакомств.

Александр Белгороков

Не просто посмотреть. Понять, почему это работает.

Александр Белгороков

Бизнес-консультант, эксперт по продажам и сложным переговорам. 1 000+ проведённых тренингов. 81 регион России. 30+ стран.

Его роль в экспедиции
  • Помогать участникам задавать правильные вопросы руководителям
  • Обращать внимание на неочевидные коммерческие решения
  • Сравнивать технологии продаж разных компаний между собой
  • Проводить вечерние разборы и шеринг-сессии
  • Помогать переносить увиденное в собственный бизнес
«Нас интересует не то, как продаются подушки, куртки или плинтусы. Нас интересует, почему одни компании продают дороже, чаще и больше других. И что из этого можем повторить мы».
1000+
Тренингов
81
Регион России
30+
Стран
6000
До человек в аудитории

Не фотографии с экскурсий. А идеи для роста выручки.

За три дня участник формирует собственный рабочий документ: «Мои 3 решения для роста продаж в 2027 году».

01

Как увеличить количество предложений потенциальным клиентам?

  • Что увидел
  • Что хочу проверить
  • Как адаптирую
  • Первые 30 дней
02

Как повысить конверсию обращений и встреч в сделки?

  • Что увидел
  • Что хочу проверить
  • Как адаптирую
  • Первые 30 дней
03

Как увеличить средний чек и ценность продукта?

  • Что увидел
  • Что хочу проверить
  • Как адаптирую
  • Первые 30 дней

Мои 3 решения
для роста продаж в 2027 году.

01 · Больше предложений — ________________________________
02 · Выше конверсия — ________________________________
03 · Больше средний чек — ________________________________

Для тех, кто отвечает за выручку.

Собственников бизнеса
Генеральных директоров
Коммерческих директоров
Руководителей маркетинга
Руководителей продаж
Предпринимателей, которые хотят выйти за рамки своей отрасли
Особенно важно

Особенно полезно приехать собственнику вместе с коммерческим директором. Так оба увидят одни и те же решения и смогут обсудить их применение в компании сразу по возвращении.

Хотите поехать с нами?

3–5 декабря · Москва. Три дня визитов, разборов, знакомств и поиска новых коммерческих решений. Условия участия, состав пакетов и логистика находятся в финальном утверждении.

3 дня 6 основных компаний Москва Декабрь 2026
Индивидуальное участие

Получить программу и условия участия

Оставьте заявку — пришлём подробную программу, маршрут, условия участия и сроки подтверждения.

Корпоративное участие

Обсудить участие команды

Для коммерческих команд от 3 человек одной компании. Подготовим индивидуальные условия и формат участия.

Тарифы и пакеты участия

Состав пакетов, цены и включённые опции (трансфер, проживание, питание) будут опубликованы после утверждения маршрута. Оставьте заявку — пришлём информацию в первую очередь.

Чужой опыт может стать вашим конкурентным преимуществом.

Чемпионы продаж
3–5 декабря 2026
Москва · бизнес-экспедиция

Три дня в компаниях, которые умеют продавать дороже, чаще и больше. Не слушать. Увидеть. Разобрать. Повторить.

Оставьте заявку, и мы расскажем о программе и условиях участия.

3–5 декабря · Москва · Организатор: ABB School